| Veranstaltung: | Landesdelegiertenkonferenz 24./25. Mai 2025 in Köln |
|---|---|
| Tagesordnungspunkt: | 8. Verschiedenes |
| Antragsteller*in: | LAG Gesundheit (dort beschlossen am: 09.04.2025) |
| Status: | Eingereicht |
| Eingereicht: | 09.04.2025, 23:14 |
Kinder und Jugendliche werden im deutschen Gesundheitssystem seit vielen Jahren
systematisch benachteiligt. Die Kinder- und Jugendmedizin ist in allen Bereichen
und Sektoren chronisch unterfinanziert. Dabei ist evident, dass eine Investition
in die Kinder- und Jugendgesundheit nicht nur eine moralische und
gesellschaftliche Verpflichtung ist sondern auch eine volkswirtschaftlich
sinnvolle Maßnahme darstellt. Denn: Gesunde Kinder von heute sind die gesunden
Erwachsenen von morgen!
Politisches Handeln sollte sich daher dahingehend engagieren, dass:
Gesundheitsfachpersonen im Lebensumfeld der Kinder- und Jugendlichen
vorgehalten werden und/oder die Angebote und die Zusammenarbeit des
Öffentlichen Gesundheitsdiensts mit Kitas und Schulen ausgebaut werden,
auf eine Stärkung der Verhaltens- und Verhältnisprävention bei Kindern und
Jugendlichen hingewirkt wird, z. B. durch gesundheitliche Bildung und die
gesundheitsförderliche Gestaltung kindlicher Lebensumgebungen in Schulen
und Kindertagesstätten,
regulierende Maßnahmen z. B. im Bereich der Nahrungsmittelwerbung
entsprechend der Expert:innenkommission der Bundesregierung veranlasst
werden,
die Kinderkrankenpflege durch eine Förderung der kinderspezifischen
Ausbildung gestärkt wird,
durch Vorschaltung von kompetenten Instanzen (z. B. telemedizinische
Beratungsangebote) sowie eine Ausdifferenzierung rettungsdienstlicher
Leistungen im Rahmen anstehender Reformen von Notfallversorgung und
Rettungsdienst die Fehlinanspruchnahme der Notfallstrukturen durch
Bagatellerkrankungen vermindert und die Elternkompetenz gestärkt wird,
die flächendeckende ambulante und stationäre Versorgung in der Kinder- und
Jugendmedizin durch Förderung der Aus- und Weiterbildung, durch
planerische Maßnahmen und Schaffen angemessener finanzieller Anreize
sichergestellt wird,
Gesetzgebungsverfahren im Rahmen der Krankenhaus-, Ambulanz- und
Notfallreform die Bedarfe der Kinder- und Jugendmedizin insb. in
bevölkerungsschwachen Regionen angemessen abbilden,
sektorenübergreifende interdisziplinäre und multiprofessionelle
Versorgungsangebote für die Versorgung schwer kranker oder behinderter
Kinder und Jugendliche (z. B. Sozialpädiatrische Zentren, Kinder-
Institutsambulanzen) entwickelt und ausgebaut werden,
finanzielle Hilfen im Rahmen der Krankenhausreform (z. B. Erlösvolumen
Kinder- und Jugendmedizin) wirklich in den pädiatrischen Fachkliniken am
Bett ankommen, und
mehr Anreize zur Niederlassung von Kinder- und Jugendärzt:innen in
unterversorgten Gebieten; mobile Kindersprechstunden insb. in
strukturschwachen Regionen eingerichtet werden.
Die gesundheitspolitischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen haben in Deutschland in den letzten Jahren zu einer kritischen Entwicklung in allen Bereichen der Kinder- und Jugendgesundheit geführt. Klassische Wohlstandserkrankungen wie z. B. Übergewicht oder Adipositas betreffen über 15% aller Minderjährigen (KiGGS Bericht Welle 2 2014-2017 [1]). Studien zeigen eine Abnahme der körperlichen Leistungsfähigkeit von Kindern und eine Zunahme von Störungen im Bereich der Koordination und Aufmerksamkeit (ibd.). Verstärkt durch die Corona-Pandemie und die begleitenden Maßnahmen hat die Belastung durch psychische Probleme zugenommen (COPSY Studie [2]). Es ist absehbar, dass sich diese Welle von chronischen Erkrankungen und Handicaps in die zukünftige Erwachsenengeneration forttragen wird. Maßnahmen zur Stärkung der Kinder- und Jugendgesundheit sind damit nicht nur moralisch und gesellschaftlich geboten sondern auch eine volkswirtschaftliche sinnvolle Investition in die Zukunft.
Dieser Zunahme von Auffälligkeiten der körperlichen und psycho-sozialen Gesundheit von Kindern und Jugendlichen steht eine seit Jahrzehnten zunehmende Ressourcenverknappung in der Kinder- und Jugendmedizin entgegen, welche sich in absehbarer Zukunft dramatisch verstärken wird. Diese Ressourcenverknappung betrifft alle Bereiche der Kinder- und Jugendgesundheit, den ambulanten und stationären Bereich sowie den öffentlichen Gesundheitsdienst (ÖGD).
In Deutschland sind seit Einführung des Fallpauschalensystems jede vierte Kinderklinik und jedes dritte Kinderklinikbett geschlossen worden, bei steigenden stationären Fallzahlen [3]. Insbesondere in strukturschwachen Regionen sinkt die Zahl der Kinder- und Jugendarztpraxen kontinuierlich. In dieser Überlastungssituation – in der ambulanten wie in der stationären Versorgung - ist oft zu wenig Zeit für ausreichende Beratungen und Aufklärungen. Damit kommen wichtige gesprächs- und zuwendungsorientierte Angebote für die Familien zu kurz, insbesondere in der spezialisierten Pädiatrie.
Daher sind grundlegende gesundheitspolitische Weichenstellungen dringend notwendig, um präventive und aufklärende Maßnahmen in der Kinder- und Jugendgesundheit zu stärken, das Netzwerk der Vorsorgeuntersuchungen auszubauen und die Behandlung von akuten und chronischen Erkrankungen im ambulanten und stationären Bereich sicherzustellen.
Im Folgenden werden die spezifischen Probleme getrennt nach den Sektoren der Gesundheitsversorgung skizziert, um die Problemanalyse zu erleichtern. Letztlich ist Kinder- und Jugendmedizin aber immer ganzheitlich und sektorübergreifend zu denken. Daher werden bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen die stationäre und ambulante Versorgung kranker Kinder und Jugendlicher und die Gesundheitsprävention ineinandergreifend und gemeinsam gedacht.
Die weitaus größte Zahl von Behandlungen von Kindern und Jugendlichen findet in den 8.346 kinder- und jugendärztlichen Praxen statt (Stand 31.12.2023, Berufsverband der Kinder- und Jugendärzte) statt. Die zunehmende Verschiebung von Behandlungen vom stationären Bereich in den ambulanten Sektor sowie die erhebliche Verkürzung von stationären Behandlungen haben dazu beigetragen, dass Therapien oft im ambulanten Bereich fortgeführt werden müssen. Zudem bedürfen Kinder und Jugendliche mit chronischen Erkrankungen, Behinderungen, Entwicklungs- oder Verhaltensstörungen eine spezifische wohnortnahe Basisversorgung, die oftmals nicht gewährleistet ist. Insgesamt ist das Netz spezialärztlicher pädiatrischer Praxen (z.B. Kinderkardiologie, -neurologie oder -gastroenterologie) zu dünn und bei weitem nicht flächendeckend. In den kommenden 5 Jahren wird mehr als jede:r Vierte der niedergelassenen Kinder- und Jugendärzt:innen das Rentenalter erreichen. Gleichzeitig ist die Bereitschaft zur Übernahme von Praxen bei jungen Ärzt:innen gesunken. Der Fachkräftemangel spiegelt sich auch im nicht-ärztlichen Praxispersonal wider. Als Konsequenz sind die Kinder- und Jugendarztpraxen bereits jetzt überlastet. Bei kontinuierlich sinkender Zahl der Kinder- und Jugendarztpraxen insbesondere in strukturschwachen Regionen wird sich diese Situation in den kommenden Jahren weiter verschärfen.
Die zwei größten Aufgabenbereiche pädiatrischer Praxen bilden die medizinische Präventionsleistungen (Früherkennungsuntersuchungen und Impfungen) und die Behandlung von Kindern mit akuten Infekten. Die Vorsorgeuntersuchungen sind in den letzten beiden Jahrzehnten hinsichtlich ihrer Zahl und ihres Umfangs ausgebaut worden. Zudem werden mehr Impfungen angeboten. Beides führt zu einer erheblichen Ausweitung der Leistungsanforderungen im Bereich der medizinischen Prävention.
Bei komplexeren neuropsychologischen Erkrankungen (z. B. Verhaltens- und Aufmerksamkeitsstörungen) im sozialpädiatrischen Bereich verteilen sich die Aufgaben auf Sozialpädiatrische Zentren (SPZ),die Kinder- und Jugendärzt:innen und Kinder- und Jugendpsychiater:innen sowie auf die Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut:innen [4, 5]. In allen genannten Bereichen besteht eine erhebliche Unterversorgung. Beispielsweise beträgt die durchschnittliche Wartezeit für einen diagnostischen Termin in einem SPZ ein Jahr (Deutsche Gesellschaft für Sozialpädiatrie und Jugendmedizin).
Die Versorgung in der Sozialpädiatrie und Schwerpunktmedizin verschlechtert sich zunehmend, da spezialisierte Leistungen im EBM für die Kinder- und Jugendarztpraxen nicht annähernd kostendeckend honoriert werden. Nur durch die Behandlung von möglichst vielen Kindern und Jugendlichen in kurzer Zeit („Fließbandmedizin“) lässt sich eine Praxis noch auskömmlich finanzieren.
Die Aufgaben des Kinder- und Jugendgesundheit sind in NRW durch §12 des ÖGD-Gesetzes festgelegt. Das ÖGD-Gesetz erfährt aktuell im Landtag eine Novellierung durch die schwarz-grüne Koalition, um den ÖGD an ein modernes, zeitgemäßes Leitbild anzupassen. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der gesundheitsförderlichen Gestaltung des Lebensumfeldes, auch von Kindern und Jugendlichen, der Förderung von Gesundheitskompetenz sowie der Koordination und Vernetzung von Gesundheitsämtern mit weiteren gesundheitsrelevanten Akteuren und Behörden in der Kommune.
Trotz des Paktes für den ÖGD mit Stellenzuwachs insb. im Infektionsschutz und in der Verwaltung gestaltet sich die Personalgewinnung und -bindung weiterhin schwierig, was insb. der aktuell befristeten Finanzierung des ÖGD-Paktes bis Ende 2026 geschuldet ist. Die neue Bundesregierung ist daher aufgefordert, den ÖGD-Pakt in Zusammenarbeit mit den Ländern fortzusetzen und dafür entsprechende Mittel bereitzustellen. Aufgrund der o.g. Entwicklungen besteht ein erhöhter Bedarf an gesundheitlicher Betreuung von Kindern und Jugendlichen in ihrem Lebensumfeld. Dennoch wurde diese in den letzten Jahren in die ambulante Pädiatrie verschoben, ohne dass diese Zielgruppe dort ausreichend erreicht wird.
Alle Kinder werden vor Beginn der Schulpflicht in NRW durch die Kinder- und Jugendgesundheitsdienste in der verpflichtenden, standardisiert durchgeführten Schuleingangsuntersuchung erfasst. Diese vollständige Untersuchung eines Jahrganges ist für die Gesundheitsberichterstattung und Gesundheitsplanung der Kommunen von großem Wert. Auch in die Versorgung von nicht-GKV-versicherten Menschen und in der Versorgung geflüchteter Kinder und Jugendlicher ist der ÖGD in NRW eingebunden.
Die zunehmende multiprofessionelle Ausrichtung der Gesundheitsämter, ist eine große Stärke des ÖGD. Gleichzeitig gestaltet sich die Gewinnung insb. von kinder- und jugendärztlichem Personal weiterhin schwierig, selbst wenn sich Anstellungen mit einer guten Vereinbarkeit von Familie und Beruf umsetzen lassen. Grund hierfür ist die Besoldung nach TvÖD, die deutlich (ca. 15%) unter den Vergütungen vom Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK) oder dem Grundgehalt in kommunalen Krankenhäusern liegt.
Das Fallpauschalen- (DRG) System der Krankenhausfinanzierung hat quer über alle Fachgebiete der stationären Medizin Fehlanreize gesetzt, die sich insb. in der Kinder- und Jugendmedizin stark negativ auswirken. Seit dessen Einführung 2000 wurde jede vierte Kinderklinik geschlossen und jedes dritte Kinderklinikbett stillgelegt. Im gleichen Zeitraum ist die Zahl der behandelten stationären Krankenhausfälle in der Kindermedizin um 10% gestiegen [3]. Das Ergebnis ist eine deutliche Verdichtung der Arbeit in den Kinderkliniken.
Die Kinderkliniken sind in der Fläche für die Grundversorgung, insb. in der Neugeborenen- und Frühgeborenmedizin (Neonatologie) sowie für Kindern mit akuten Erkrankungen, zwingend erforderlich. In einigen bevölkerungsschwachen Regionen ist keine Kinderklinik in einer angemessenen Fahrzeit (< 40 Minuten) erreichbar. Das Netz für die kinderchirurgische, spezialisierte pädiatrische oder kinder- und jugendpsychiatrische Versorgung zeigt noch größere Lücken. In Ballungszentren hingegen liegen die fachlichen Schwerpunkte großer Kinderkliniken zunehmend auf Spezialgebieten wie z.B. der Kinderonkologie, Kinderkardiologie oder Neuropädiatrie, zum Teil zu Lasten der allgemeinen Kinderheilkunde. Um diese spezialisierten Zentren zu erreichen, sind für Familien aus ländlichen Regionen oft Fahrzeiten von über einer Stunde erforderlich.
Die Vernetzung zwischen kleineren und größeren Zentren ist nicht politisch planerisch gestaltet, geschweige denn finanziell unterfüttert (z. B. im Sinne von auskömmlich finanzierten shared-care Modellen), sondern beruht oft auf individuellen Kooperationsvereinbarungen, meist zum finanziellen Nachteil der kleineren (überweisenden) Kliniken. Auch digitale Lösungen für eine gemeinsame Behandlungsplanung und den Austausch wichtiger Behandlungsinformationen zwischen stationärem Setting und ambulanter Versorgung sind in der Regel nicht etabliert.
Die akute Notfallversorgung basiert meist auf regional individuellen Kooperationsmodellen zwischen Niedergelassenen, Kassenärztlichen Vereinigungen und Kinderkliniken. Selten sind dabei echte gemeinsame Modelle mit gemeinsamer Nutzung von Räumlichkeiten und/oder IT etabliert – was jedoch hohes Potenzial für eine verbesserte Versorgungsqualität, Verfügbarkeit und Kosteneinsparungen hätte.
Im Bereich der Kinderkrankenpflege stehen wir am Anfang der Katastrophe. Bereits jetzt sind die Zustände teilweise dramatisch, und der Fachkräftemangel spitzt sich immer weiter zu. Schon vor der Pflegeberufereform mit Einführung der generalistischen Pflegeausbildung bestand ein Kinderkrankenpflegemangel. Seitdem hat die Zahl der Pflegeabschlüsse mit Vertiefung oder Spezialisierung Kinderkrankenpflege aber weiter stark abgenommen. Gleichzeitig sind die Vorgaben für die Pflegebesetzung verschärft worden. Als Ergebnis ist ein zunehmender Mangel an qualifizierten Pflegefachpersonen in der Kinderkrankenpflege zu verzeichnen, der die Aufrechterhaltung der klinischen Versorgung dramatisch erschwert.
Letztlich ist die klinische Kinder- und Jugendmedizin seit vielen Jahren chronisch unterfinanziert. Das beruht unter anderem auf dem Umstand, dass 80% der stationären Fälle als Notfälle aufgenommen werden. Das Patient:innenaufkommen ist hierbei jedoch stark schwankend. Das führt gerade in den Infektionswellen regelmäßig zur Überlastung der Kinderkliniken. Gleichzeitig deckt die Kinder- und Jugendmedizin das komplette Spektrum der konservativen und operativen Medizin vom Frühgeborenen bis zum Jugendlichen ab. Viele der in der Kinder- und Jugendmedizin behandelten Erkrankungen sind selten und hoch individuell. Daraus resultieren hohe Vorhaltekosten, um das gesamte Spektrum dieser Erkrankungen, bei teils geringer Fallzahl, angemessen behandeln zu können. Der Ansatz des Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetzes (KHVVG) birgt das Potenzial, Vorhaltekosten durch die Definition von Leistungsgruppen angemessen abzubilden und damit eine auskömmlichere Finanzierung zu ermöglichen. In der aktuellen Ausformulierung bilden die Leistungsgruppen allerdings das Fach nicht angemessen ab. Sollten – wie in den Koalitionsverhandlungen derzeit diskutiert – die Leistungsgruppen für die spezielle Kinder- und Jugendchirurgie bzw. spezielle Kinder- und Jugendmedizin gestrichen werden, wäre die in den Kinderkliniken etablierte hoch spezialisierte Kinder- und Jugendmedizin nur in kleinen Teilbereichen in der Krankenhausreform abgebildet. Es droht eine Zweiklassenmedizin mit Benachteiligung der Kinder und Jugendlichen.
Viele Kinder und Jugendliche wachsen in Deutschland in Verhältnissen und Lebenslagen auf, die sich nachteilig auf ihre Gesundheit auswirken. Insb. Kinder und Jugendliche aus sozio-ökonomisch benachteiligten Familien leben häufig in beengten Wohnverhältnissen und von Armut geprägten Quartieren und sind z. B. häufiger Lärm- und Umweltbelastungen ausgesetzt. Vielen dieser Familien haben Probleme sich im Dickicht des deutschen Gesundheitssystems zu orientieren, sodass sie keine angemessene medizinische Betreuung erhalten. Zudem fällt ihnen das Verstehen und Umsetzen von Gesundheitsinformationen schwer. Maßnahmen zur Gesundheitsprävention werden nicht umgesetzt; die Kinder sind ungesund ernährt und bewegen sich zu wenig [1]. Gleichzeitig lässt sich eine zunehmende Fehlinanspruchnahme des Gesundheitssystems beobachten; viele Fälle landen in der Notaufnahme, die eigentlich ambulant behandelt werden könnten, rettungsdienstliche Transporte werden für Bagatellerkrankungen in Anspruch genommen
Alle beteiligten Akteure stimmen darin überein, dass die Netzwerke zwischen den verschiedenen Sektoren und Akteuren in der Kinder- und Jugendgesundheit zu schwach sind. Es fehlen sektorenübergreifende Angebote aus einer Hand. Die Telematik-Infrastruktur (z. B. die elektronische Patient:innen-Akte) sowie andere Schnittstellen sind nicht entwickelt. Damit kommt es immer wieder zu Brüchen in der Kommunikation und letztlich in der medizinischen Betreuung von Kindern und Jugendlichen.
Darüber hinaus sind verhaltenspräventive Maßnahmen im Versorgungsnetzwerk zu schwach abgebildet und finden sich fast ausschließlich im ambulanten Sektor. Brücken im Lebensumfeld der Kinder zwischen ihrem Zuhause und Kindertagesstätten, Schulen, Freizeitinstitutionen oder Vereinen, sind nicht geschlagen. Daher bedarf es einer Koordinierung der verschiedenen Maßnahmen vom Lebensumfeld der Kinder und Jugendlichen bis in die verschiedenen medizinischen Angebote der ambulanten und stationären Versorgung.
Einen ersten Schritt in diese Richtung stellt das sich in Vorbereitung befindende inklusive Kinder und Jugendstärkungsgesetz (iKJSG) dar. Dieses bezieht die Jugendhilfe wesentlich stärker in die Betreuung und Unterstützung von Familien mit Kindern und Jugendlichen mit Teilhabebeeinträchtigung (durch chronische Erkrankung/ Behinderung/ Entwicklungs- und Verhaltensstörungen) mit ein.
Kinder- und Jugendmedizin muss in allen Aspekten und in allen ihren Dimensionen stärker aufgestellt werden: besser personell ausgestattet, besser finanziert und mit einer stärkeren Gewichtung der Gesundheitsprävention und der zuwendungsorientierten sprechenden Medizin. Bei insgesamt begrenzten Ressourcen wird dabei die Stärkung von Netzwerken entscheidend sein - zwischen niedergelassenen Kinder- und Jugendärzt:innen, ÖGD und Kinderkliniken, allen weiteren in der Betreuung von Kindern und Jugendlichen engagierten Institutionen und den Familien. Dies kann durch die Nutzung der Telemedizin unterstützt werden. Diese Netzwerke müssen als neue Ressourcen gesehen werden. Gleichzeitig muss die Gesundheitskompetenz in den Familiengesteigert werden.
Wir schlagen daher folgende konkreten Lösungsansätze vor:
A: Stärkung der Gesundheitsprävention als wichtigste Aufgabe in der Kinder- und Jugendgesundheit:
Zielthemen der gesundheitspädagogischen Maßnahmen sind eine gesunde Ernährung, Körperpflege und Hygiene, Förderung eines aktiven Alltags einschl. sportlicher Aktivitäten, Medienkompetenz, Gesundheitsprävention (z. B. Impfungen) sowie die Bewältigung von chronischen Erkrankungen, Entwicklungsstörungen und Verhaltensstörungen etc.. Die Stärkung der Gesundheitskompetenz der Eltern und pädagogischen Betreuungspersonen verhindert eine Fehlinanspruchnahme medizinischer Leistungen, beugt Krankheiten vor und wirkt einer Überlastung des Gesundheitssystems entgegen. Der langfristige, auch volkswirtschaftliche, Gewinn ist offensichtlich, denn gesunde Kinder und Jugendliche haben die besten Voraussetzungen, gesunde und auch gesundheitskompetente Erwachsene zu werden.
B: Stärkung der Versorgung von Kindern und Jugendlichen mit schweren akuten oder chronischen Erkrankungen, Entwicklungsstörungen oder Behinderung:
Die bestmögliche Behandlung chronischer Erkrankungen ermöglicht die (soziale) Teilhabe der Kinder und Jugendlichen am Leben der Gesellschaft und erfüllt damit die Vorgaben der UN-Charta der Kinderrechte sowie die Behindertenrechtskonvention der UN. Darüber hinaus werden die Gesundheitskompetenz, die Gesundheitsfür- und -vorsorge sowie die Resilienz der späteren Erwachsenen gestärkt und damit ebenfalls positive langfristige Effekte erzielt.
C: Stärkung der ambulanten Akut- und Grundversorgung von Kindern und Jugendlichen sowie der Möglichkeit zur wohnortnahen Basisbetreuung von Kindern und Jugendlichen mit chronischen Erkrankungen oder Behinderung:
Wegen der hohen Inanspruchnahme der ambulanten Versorgungsangebote und der Fehlinanspruchnahme der Notfallversorgung durch Bagatellerkrankungen müssen der kindermedizinische Nachwuchs gefördert und niederschwellige Angebote geschaffen werden. So kann eine sprechende und zuwendungsorientierte Kinder- und Jugendmedizin erreicht werden, die letztlich die Elternkompetenz stärkt und die Kindergesundheit fördert.
D: Stärkung der stationären Versorgung von schwer erkrankten Kindern und Jugendlichen:
Das KHVVG orientiert sich in vielen Punkten an der Krankenhausplanung NRW. Die oben bereits genannten Schwächen in der Definition der Leistungsgruppen müssen daher auf Landesebene überwunden werden. Bei der konkreten Umsetzung in der Krankenhausplanung NRW ist eine Balance zwischen einer planerisch gesteuerten Zentralisierung hochspezialisierter Leistungen und der flächendeckenden, auch heimatnahen Grundversorgung von Kindern und Jugendlichen zu wahren. Hierfür sind die in der Versorgung erkrankter Kinder und Jugendlicher aktiven Expert:innen einzubinden. Durch eine geeignete politische Planung und den Aufbau von shared-care Modellen wird eine heimatnahe Grundversorgung bei gleichzeitiger Einbindung in die hochspezialisierte Versorgung an einem Zentrum ermöglicht.
Quellen und ergänzende Literatur:
[2] Kaman, A., Erhart, M., Devine, J., Reiß, F., Napp, A-K., Simon, A. M., Hurrelmann, K., Schlack, R., Hölling, H., Wieler, L. H. & Ravens-Sieberer, U. (2023). Zwei Jahre Pandemie: Die psychische Gesundheit und Lebensqualität von Kindern und Jugendlichen - Ergebnisse der COPSY-Längsschnittstudie. Deutsches Ärzteblatt, 0, 120. https://doi.org/10.3238/arztebl.m2023.0001
[4] Altöttinger Papier der Deutschen Gesellschaft für Sozialpädiatrie und Jugendmedizin, https://www.dgspj.de/qualitaetssicherung/altoettinger-papier/
[5] Interdisziplinäre verbändeübergreifende Arbeitsgruppe Entwicklungsdiagnostik (IVAN) des BVKJ, der DGAAP und der DGSPJ: https://www.dgspj.de/wp-content/uploads/2015-05-12-Publikationsfassung-INternet.pdf
Zum detaillierten Aufgabenspektrum des ÖGD sei auf Veröffentlichungen „Public Health vor Ort“ in „Das Gesundheitswesen“ und „Pädiatrie im ÖGD“ im „Kinder- und Jugendarzt“ verwiesen. (Leitbild für einen modernen Kinder- und Jugendgesundheitsdienst (KJGD) in Deutschland: Stellungnahme des Fachausschusses KJGD im BVÖGD. Ellsäßer, G. Korebrits, C. Trost-Brinkhues G. Gesundheitswesen 2020; 82(12): 947-954 DOI: 10.1055/a-1159-7444; https://www.thieme-connect.com/products/ejournals/abstract/10.1055/a-1159-7444
Schwerpunktthema: 2020_Schwerpunktbroschuere-Paediatrische_Wege_und_Welten.pdf https://www.bvkj.de/fileadmin/bvkj/pdf/newsletter_info-post/publikationen/2020_Schwerpunktbroschuere-Paediatrische_Wege_und_Welten.pdf)